大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于沃尔玛被罚28万的问题，于是小编就整理了3个相关介绍沃尔玛被罚28万的解答，让我们一起看看吧。

1. 南昌八一广场那沃尔玛超市什么时候开的？
2. 刘强东现在有多少股份？
3. 永辉超市会成为中国的沃尔玛吗？

南昌八一广场那沃尔玛超市什么时候开的？

沃尔玛八一店是南昌第一家也是江西省第一家进驻的品牌超市。开业于2003年8月28日，当天便创下了全球销售量第一。2005年成为全球流量最大的连锁店，同样在2005年，国庆节期间的某一天，发生40621笔交易，创下了当年全球5300多家连锁店中的最高记录，这一年，这家江西省第一个沃尔玛购物广场，也成为中国最佳门店，甚至一口气拿到了员工士气最高奖在内的9个沃尔玛内部奖项。

刘强东现在有多少股份？

截至2022年3月31日，刘强东持股为13.8%，有76.1%的投票权；沃尔玛持股为9.3%，有2.6%的投票权。

截至2021年2月28日，刘强东持股为13.9%，有76.9%的投票权，其中，通过Max Smart Limited持股为13.5%，有72.9%的投票权。

截至2021年2月28日，京东股权结构

腾讯持股为16.9%，有4.6%的投票权；沃尔玛持股为9.3%，有2.5%的投票权；员工持股平台Fortune Rising Holdings Limited持股为0.7%，有3.9%的投票权。

永辉超市会成为中国的沃尔玛吗？

永辉超市不会成为中国的沃尔玛，但这丝毫不影响其坐稳中国超市老大的宝座。

沃尔玛的模式和永辉超市的模式还是有根本区别的。沃尔玛是量贩店，每个店的面积都达到几千平，这比较适合大部分地区人口密度不高的美国，大家周末开车去采购一周所需，典型的实用主义。所以沃尔玛的装修偏工业风，没那么多花里胡哨的配色和陈列。

这就决定了沃尔玛在中国这个市场很难取得像在北美那样的业绩。

从门店分布来看，永辉超市的崛起告诉了大家，“量贩店+便利店”的模式，才是最适合中国国情的超市生态。

这几年“中西部商超之王”中百集团痛定思痛进行业绩革新，其中一条重要举措就是“关大店、开小店”，这可能是跟其二股东永辉超市学的吧。

华润万家当时收购南京的苏果超市，其实也就是在补齐自己便利店的短板。不过因为华润超市板块并未上市，目前并不知道其经营业绩。

业态上，永辉超市旗下有永辉、永辉上蔬（与上海蔬菜合作，主要卖生鲜的门店）、超级物种（也算是“新零售”的始作俑者之一吧）；

全国范围内，永辉超市的商业序列中包括中百集团、红旗连锁，可能马上要把家乐福和步步高纳入进来；

资本层面，有腾讯、京东（他们说是纯财务投资，你信么？）和牛奶国际（亚洲零售巨头）；

这个中国超市上市板块中最年轻的民营企业，同时也是最具创新性的商业运营商，这么看，永辉超市追赶沃尔玛，应该也只是时间的问题。

那么，斑马消费也想在这里提一个问题：谁会成为中国的7-11？

永辉超市不会成为中国的沃尔玛

主要原因有三。

1、永辉虽然成长很迅速，但覆盖率依然很小。目前永辉的高密度区域只有福建，在其他地区大店主要是分布于二线城市，在三线则主要依附于万达广场之类的综合体内，很少有大规模的单体门店，即使有，门店规也不及沃尔玛、家乐福这些大型商超。

2、沃尔玛成名早，属于第一代综合商超，在其足迹遍及全球时，很多地方都还没有自己的品牌化超市。而永辉崛起的这几年，很多本土商超也在崛起，比如覆盖率不亚于永辉的大润发、华润万家，比如前年刚刚主板上市的利群。此外还有一些地方特征很明显的，就是那种门店主攻省内，门店密度和认可度很高的，比如河南的大张、山西的美特好、山东的家家悦……在这些地方超市市场占有份额很大的地区，永辉目前都面临着市场拓展的极大难题。

3、国内大型企业对于收购外资商超的兴趣浓厚，比如苏宁前几天刚刚收购了家乐福这种顶级商超巨头的中国业务，未来大超市之间的竞争激烈程度将进一步白热化。永辉目前在大多数城市都还没有分店，在尚未达到沃尔玛覆盖率之前就已经面临诸多挑战，这种环境之下想要成长为中国商超的No1,其难度非常之大，但是长期保持在第一梯队还是很有可能的。

首先非常明确的是，互联网+新零售已经如火如荼了。沃尔玛在美国确实是非常厉害，零售霸主的地位。但在中国可没这么风光，地大物博，除了零售连锁巨头外，很多地方不乏地方龙头，例如物美、红旗连锁等等。

下面可以看看沃尔玛近几年在中国的下坡路：

2015年7月23日，沃尔玛宣布已收购1号店余下股权，全资控股1号店；2016年1月15日，沃尔玛宣布在全球关闭269家门店；2017年5月，1号店现在已经卖身京东，所以归结来看，沃尔玛已经站队京东了，线上与京东超市和京东到家打通业务，站在线电商。即使拥抱京东，但依然很少被划分到新零售的战队里。

所以我是否能这样理解，楼主是想问永辉超市是否能做到沃尔玛在美国那样的地位？

没有人知道明天谁会成为第一，非要数一下的话，我国的零售商巨头还真是不少。

物美集团、红旗连锁、步步高集团、人人乐等，这里面很多都已经上市了。尤其是物美，实力更是不得小觑。

由上图可以看出，物美除了自己的超市买，近来来买买买的步伐从未停歇，接连收购超市发、新华百货、卜蜂莲花、美廉美、百安居，目前覆盖区域京津冀、江浙沪、陕甘宁、粤、鲁、闽、鄂、云、贵、川、渝，是首都最大的连锁零售企业，年销售额超过400亿。

也许线下的成功在互联网时代不能代表什么，但物美做了一件非常有远见的事情。投资了多点Dmall，这是一家线上线下一体化的新零售开放平台，不仅帮助物美实现了会员电子化、线上下单线下配送、还在门店上线了自由购和秒付功能。就这样，物美几乎领先永辉超市3年，率先走上了电商O2O的道路。

不仅单一为物美提供服务，多点dmall的扩张也是凶猛，2017年3月28日，多点Dmall2宣布进军华东市场。8月，多点Dmall进军西北，和西北最大的零售商新华百货达成战略合作。11月，多点Dmall在武汉召开发布会，和湖北中百集团达成战略合作，进军华中市场。12月，多点Dmall再次宣布扩充华北市场，在河北邯郸和当地零售龙头美食林集团达成战略合作。与此同时，多点Dmall和湖南零售巨头步步高、河北秦皇岛的兴龙广缘达成合作，最新一轮融资已经完成，估值比肩盒马鲜生（有媒体称，盒马鲜生现在估值50亿美金，还有一说是200亿）……

这里是否可以联想，干儿子的朋友也就是自己的朋友，用多点dmall这样轻量级的模式秋风扫落叶的团结了各地的零售翘楚。就像雷军爸爸所说的，我们要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

从这点而言，个人可能更加看好兼顾线上线下的物美。

在看下永辉超市，2010年上市，目前在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁、云南等19个省市已发展超580家连锁超市，2016年永辉超市以493.09亿元的销售规模名列中国连锁百强第10位。

2015年，永辉超市和京东到家进行联动，开始电商O2O之路。对于永辉来说，京东是唯一的在线入口，而对于京东到家来说，永辉只是若干家超市和线下小店的几百家超市，订单更多是根据地理位置，方圆5km来划分，非常有限，与永辉超市的体量并不相符。

2017年12月，腾讯宣布42亿入股永辉超市，永辉旗下超级物种将对抗阿里旗下盒马鲜生。根据腾讯对“智慧零售解决方案”的定义，腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持，以及腾讯全产品线，帮助商家量身定做解决方案，以及线下门店实现数据化和智能化。但实际上，没有人知道实现了数据化和智能化的超市将会如何发展，也不知道永辉超市与腾讯的结合将会推出怎样的新门店？

发展朋友这个思路，腾讯或许比永辉想的更加清楚，2018年1月，腾讯携永辉超市入股家乐福集团。相比阿里的高鑫零售、银泰百货、苏宁、盒马鲜生、百联集团、三江购物等，腾讯是先拿下最大的几个连锁卖场，2018或许会有更多的入资或收购动作。

由此可见，无论腾讯今天如何重视，说的多么天花乱坠，都要落到实处才是真的。随着布局越来越多之后，永辉是否还能有今天的重视程度也不得而知，毕竟师傅领进门，修行在个人。

在这样一个创业创新的时代，个人觉得不会在出现一家独大的情况了，反而是遍地开花，因为任何一种模式都会以最快的速度席卷神州大地。就好比盒马一出来，苏宁的苏先生，京东7fresh、物美的超级旗舰店生鲜超市就都出来了。

谁跑到最后，我都不意外。

到此，以上就是小编对于沃尔玛被罚28万的问题就介绍到这了，希望介绍关于沃尔玛被罚28万的3点解答对大家有用。